Семинар: Процессное управление. Основы описания бизнес-процессов. Оптимизация и регламентация

Как только в вашу категорию приходят изменения, вам необходимо быть готовыми к изменениям и меняться так быстро, как только возможно для того, чтобы в будущем выжить. , р. Предлагается чёткий алгоритм реализации сложных организационных проектов, использующий передовую международную практику и российский опыт. Участники данного обучения управлению проектами научатся применять инструменты планирования, подготовки и исполнения работ, которые помогут успешно завершить проект. Целевая аудитория Обучение управлению проектами необходимо действующим руководителям проектов и кандидатам на данную позицию, членам проектных команд, ключевым участникам проектов. Почему Академия С Оптимальное соотношение теории и практики управления проектами; Передовой международный опыт и знания специалистов ; Реальные примеры из опыта ведущих зарубежных и отечественных компаний; Специально разработанные практические задания и последующие обсуждения с преподавателем. Основные темы семинара Операционная и проектная деятельность предприятия; Показатели и факторы успеха проекта; Неопределенность в проектной деятельности. Процессы, стадии и компоненты управления проектом; Бизнес-кейс как инструмент принятия решений по проекту; Эволюция бизнес-кейса проекта.

Гордеев Михаил

В рамках семинара слушатели ознакомились с основными принципами и предпосылками перехода организаций к портфельному управлению, его стратегической важностью для последующего развития бизнеса и возможностями эффективного применения портфельного управления в России на базе решений одного из мировых лидеров в сфере управления портфелями проектов — компании . На фоне постепенного удаления от традиционной практики управления одним или несколькими проектами, отметил г-н Кутузов, сегодня компаниям важно переходить к реализации групп проектов, направленных на достижения стратегических и перспективно-ориентированных целей, невозможное без одновременного управления ими в рамках проектного портфеля.

Слушателям были представлены основные роли в компании в разрезе управления проектами, краткое описание процессов управления портфелями и их автоматизации.

Семинары, слушатели которых приобретают знания и навыки в сфере процессной организации компании, а также изучают возможные способы.

Определение ожиданий аудитории. Какие преимущества дает использование технологий проектного менеджмента в бизнесе. Проектное мышление — основа эффективного управления проектами: Базовые понятия проектного управления: Управление содержанием проекта. Формулировка требований к проекту. Деловая игра по определению целей, результатов, требований к результату проекта 1,5 часа 5.

Управление расписанием и бюджетом проекта. Типы задач, формирование иерархической структуры работ проекта, формирование календарного плана проекта, оценка стоимости работ, формирование бюджета проекта. Контроль расписания и бюджета. Выполнение практического задания 1,5 часа 6.

Транскрипт 1 Система управления бизнес-процессами Практика автоматизации бизнеспроцессов в рамках проектной деятельности Технология проектного конвейера - . Основные преимущества 1. окращение времени на организацию и управление повторяющейся деятельностью, из раза в раз повторяющуюся в проектах одного типа; 2. Более прозрачный механизм контроля выполнения работ; 3.

Поэтапная сдача работ проекта, которая позволяется своевременно реагировать на отклонения по проекту и принимать управленческие решения. Обследование текущего состояния; 2.

Сотрудники департамента проектного управления Минэкономразвития участие в экспертном семинаре «Реализация приоритетных проектов и.

Подробнее Регистрация Управление современной организацией происходит в рыночной среде со сложными конкурентными отношениями и от того, насколько качественно отлажены бизнес-процессы в организации — зависит ее позиция на рынке. При правильном внедрении методов процессного менеджмента вы сможете сделать структуру предприятия более эффективной. Получить необходимые для этого знания помогут наши курсы по бизнес-процессам. На них вы сможете узнать всё об описании, регламентации и оптимизации деятельности.

Приобретённые у нас навыки дадут вам возможность качественно управлять процессами в вашей компании. Когда требуется посетить семинары по бизнес-процессам в компании Сегодня очень многие компании, как зарубежные, так и отечественные, используют процессный подход управления бизнесом. Это существенно повышает эффективность менеджмента. Однако на практике внедрение подобных новшеств представляет собой большую сложность и требует специальных знаний.

Наши семинары по управлению бизнес-процессами помогут вам получить представление о процессном управлении и о том, как происходит постановка и оптимизация новых решений, начиная с их описания и заканчивая этапом анализа созданной системы.

Автоматизированное управление бизнес-процессами и финансами

По окончанию курса выдаётся Сертификат. Отличие от аналогов Курсы по управлению проектами чаще всего группируются вокруг двух основных тем. В этом случае слушателям предлагается знакомство с международными стандартами и международным опытом. Соответствие такого курса стандартам, с одной стороны, задаёт некоторый минимум качества , которому должно соответствовать обучение.

Курсы по управлению проектами на год по актуальным ценам.

Эта программа для специалистов, уже работающих в интернет-индустрии и планирующих свою карьеру; владельцев интернет-проектов, готовых к росту и масштабированию; всех, кто хочет освоить сферу электронного бизнеса и начать зарабатывать в интернете 3. Категории слушателей Лица, имеющие среднее профессиональное или высшее образование, а также 4. Как устроен курс? Системные знания и практические навыки на примере реализации собственного интернет-проекта, проектные семинары, онлайн-сопровождение учебного процесса, , дизайн мышление 5.

Преподаватели Базовые курсы читают лучшие преподаватели НИУ ВШЭ - это системный подход к обучению, хорошая основа для прикладных знаний. Все специальные дисциплины ведут топ-менеджеры компаний - лидеров рынка - Яндекс, М . Работа с инвесторами, презентация проекта. Основы бизнес -моделирования. Основные элементы бизнес-плана проекта. Подготовка резюме и бизнес-плана проекта для разных целей. Управление проектом.

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ КОМПАНИИ: МОДЕЛИРОВАНИЕ, ОПТИМИЗАЦИЯ, РЕГЛАМЕНТАЦИЯ

Системный подход к управлению бизнес-процессами Семинар для руководителей полный набор документов и методик для анализа, регламентации, контроля, оптимизации процессов и отслеживания эффекта Общая информация о семинаре"Согласованность. Системный подход к управлению бизнес-процессами" Для кого семинар: Будут рассмотрены примеры реальных бизнес-процессов из сфер бюждетирования и планирования, маркетинга, продаж, складского хозяйства. А также более специфические бизнес-процессы из отраслей производства, строительства, проектирования.

Но основная работа будет вестись с процессами участников. Если подразумевается, что конкретная работа руками и головой по систематизации процессов и документов будет в дальнейшем делегирована от руководителей к нижестоящим сотрудникам, то лучше, если на тренинге будет присутствовать как руководитель, принимающий решения, так и специалист, которому поручено описание бизнес-процессов.

Данный подход, получивший название Business Process Management (BPM, управление бизнес-процессами), позволяет повысить.

Особенности взаимодействия с внешним потребителем Блок принятия решений. Нумерация объектов Взаимодействие на уровне владельцев процессов Диаграмма процессов С Кросс-функциональная диаграмма - С Горизонтальное и вертикальное взаимодействие Описание модели процессов рабочих мест Нотация моделирования . Пример диаграммы. Основные объекты Нотация моделирования . Основные объекты Подходы к оптимизации деятельности. Разработка организационно-функциональной модели организации с применением системы матричного моделирования.

Формирование базы знаний: Средства описания бизнес-архитектуры компании Средства формализации стратегии компании. Средства генерации отчетов Публикация бизнес-архитектуры организации в В результате обучения Вы получите: Сертификат установленного образца Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам. Компетентный преподаватель, структурированное изложение материала.

Семинары, курсы по управлению

Внедрение документа в опытную эксплуатацию. Контроль соблюдения требований. Практическое занятие: Разработка плана мероприятий по регламентации деятельности. Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера. Москва Очень информативная теоретическая часть и полезная практическая часть.

Бизнес-школа SRC в Москве проводит семинар «Управление бизнес- процессами: моделирование, оптимизация, регламентация». Программа обучения.

Изучение проектной формы управления даст возможность повысить гибкость менеджмента, усилить его эффективность и скорость реагирования на внешние обстоятельства, оптимизировать не только численность специалистов, но и саму структуру компании. В ходе этого семинара участникам будет предложено ознакомиться с иерархической и проектной формой управления.

Структура игры позволяет не только оттачивать теоретические навыки управления запасами в деталях, но и увидеть общую картину взаимосвязей в целом. Понять как те или иные компоненты бизнес-процессов влияют на результат в продажах. Разработать для себя эффективную стратегию управления активами компании. Опытные преподаватели на конкретных примерах расскажут о приемах планирования товарных запасов, работы с неликвидами, откроют секреты взаимосвязей между логистическими процессами и процессами организации продаж в компании.

Формат мероприятия Мероприятие будет проводиться в виде семинара, основанного на интерактивной работе над существующими бизнес-проектами в части постановки проектного управления бизнесом. На семинаре предусмотрена работа сразу нескольких спикеров-экспертов в различных областях управления бизнесом в качестве консультантов. Этот семинар будет особо интересен для:

Курсы, семинары, тренинги по управлению бизнес-процессами – обучение Москве

Начиная от вопросов, как эффективно организовать и провести рабочий день и заканчивая вопросами по оптимизации и поиску эффективных бизнес-процедур при осуществлении предпринимательской деятельности, ко всем этим вопросам применим проектный подход. Тема семинара вызвала интерес со стороны субъектов малого предпринимательства Омского региона и в связи с тем, что количество мест на семинаре было ограничено, они были распределены между участниками за считанные дни. Кроме того, непринуждённая манера общения спикера с участниками семинара, желание перейти в режим диалога и выстроить доверительные отношения внутри группы, изначально устанавливали возможность участия небольшого круга лиц.

И это показало свою эффективность.

Менеджмент в сфере электронного бизнеса и интернет-проектов Уникальная система практических занятий – проектных семинаров.

Валерия Мандрыченко Идеи для бизнеса 05 апреля Читать: Для тех, кто уже владеет собственным бизнесом и желает отладить свои бизнес-процессы и масштабироваться. Конечно, в бизнесе главное желание и уверенность в себе, но полагаться только на них и на везение — рискованно. Ниже читайте список из десяти бизнес-курсов Украины. Свободная школа предпринимательства Создатели курса считают, что предпринимателем может стать абсолютно каждый человек.

Помочь в этом могут люди с реальным опытом и результатами в разных сферах бизнеса. Только практические советы и инсайды.

Обучение по теме Управление проектами

Практическое занятие: Разработка фрагментов текста Административной инструкции на основе схемы бизнес-процесса. Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера. Москва Содержание программы затрагивает все аспекты темы и применимо на практике.

Семинар состоится ября года (четверг) с до в конференц-зале ГК"СофтБаланс" (Заневский пр., д к.2 БЦ"Ростра" 5-ый этаж.

Данный подход представляет собой целостную методологию анализа, планирования и реализации бизнес-проектов, в частности уделяя особое внимание таким вопросам как: Четкое определение целей и содержания проекта на основе всестороннего анализа решаемых проблем, учета основных условий реа! изации, интересов вовлеченных сторон, а также рисков и гипотез, заложенных в проекте; Принятие четко выраженных, количественно и качественно измеряемых показателей успешности реализации и завершения проекта программы ; Выделение ключевых элементов проекта и определения их взаимосвязи, так чтобы это способствовало облегчению анализа, реализации и оценки; Перенос внимания при оценке проекта с вопроса"кто виноват?

Этот комплексный подход решения бизнес-задач многократно проверен в консалтинговых проектах по развитию бизнеса и доказал свою высокую эффективность и результативность для решения любых бизнес-задач в области стратегии развития компании, управлении продажами, маркетинге, производстве, логистике и пр. Поистине удивительная универсальность, основанная на том, что данный метод планирования и управления реализацией проектов охватывает весь комплекс работ: Эта технология настолько эффективна, что заслуживает того, чтобы быть включенной в список обязательных курсов при подготовке менеджеров многих направлений бизнеса.

Целевая аудитория: Собственники и Руководители компаний и бизнесов, директора по развитию, директора по продажам и другие руководители подразделений в компаниях, менеджеры проектов и все те, кто хотел бы с помощью уникальной проектной технологии научиться решать задачи развития, повышения прибыльности и управляемости своего бизнеса. Цель мероприятия: С помощью этого курса участники овладеют всемирно признанным методом комплексного управления проектами, ранее доступного только крупным консалтинговым компаниям.

Основа технологии решения бизнес задач — Метод Логической Структуры. Владение этим методом позволит полностью использовать все преимущества проектного менеджмента для решения бизнес - задач любой сложности, а именно:

Как управлять бизнес проектом Михаил Софонов

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!